Die Team­su­per­vi­si­on bie­tet eine wert­vol­le Mög­lich­keit, die Zusam­men­ar­beit und Kom­mu­ni­ka­ti­on inner­halb eines Teams zu stär­ken. In einem geschütz­ten Rah­men kön­nen Team­mit­glie­der gemein­sam an ihren The­men arbei­ten, Kon­flik­te klä­ren und ihre Zusam­men­ar­beit nach­hal­tig ver­bes­sern.

In der Team­su­per­vi­si­on wird die Dyna­mik und Struk­tur des Teams reflek­tiert, um ein bes­se­res Ver­ständ­nis für die Rol­len und Ver­ant­wort­lich­kei­ten zu ent­wi­ckeln. Durch geziel­te Inter­ven­tio­nen und Metho­den unter­stüt­ze ich das Team dabei, Res­sour­cen zu akti­vie­ren und neue Wege der Zusam­men­ar­beit zu ent­de­cken.

Ein zen­tra­ler Aspekt der Team­su­per­vi­si­on ist die Klä­rung von Kon­flik­ten. Kon­flik­te sind in jeder Arbeits­um­ge­bung unver­meid­lich, aber durch eine struk­tu­rier­te und offe­ne Aus­ein­an­der­set­zung kön­nen sie kon­struk­tiv gelöst wer­den. Dies för­dert nicht nur das Arbeits­kli­ma, son­dern auch die Effi­zi­enz und Zufrie­den­heit der Team­mit­glie­der.

Dar­über hin­aus hilft die Team­su­per­vi­si­on dabei, die Kom­mu­ni­ka­ti­on im Team zu ver­bes­sern. Offe­ne und kla­re Kom­mu­ni­ka­ti­on ist ent­schei­dend für ein erfolg­rei­ches Mit­ein­an­der. In der Super­vi­si­on ler­nen Team­mit­glie­der, ihre Kom­mu­ni­ka­ti­ons­fä­hig­kei­ten zu erwei­tern und Miss­ver­ständ­nis­se zu ver­mei­den.

Ein wei­te­rer Schwer­punkt liegt auf der Stär­kung der Team­kul­tur. Eine posi­ti­ve Team­kul­tur, in der Ver­trau­en und gegen­sei­ti­ge Unter­stüt­zung im Vor­der­grund ste­hen, ist die Grund­la­ge für erfolg­rei­ches Arbei­ten. In der Team­su­per­vi­si­on wer­den Stra­te­gien ent­wi­ckelt, um die­se Kul­tur zu för­dern und zu fes­ti­gen.

In der Team­su­per­vi­si­on kön­nen ver­schie­de­ne The­men und Anlie­gen bear­bei­tet wer­den, wie bei­spiels­wei­se: